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北大附中王铮校长:教育不能把人培养成机器
2021-09-09   来源:中国网

中国学生在没有激发学习兴趣的前提下仍然能取得好成绩,背后的问题是什么?

第十五届全国心理学术会议上有一篇论文,分析了2009年PISA测试中学生的学业兴趣与其学习成绩的相关性。分析发现,在西方国家,学业兴趣与学习成绩的相关性是比较高的,比如芬兰、加拿大。兴趣越高,成绩越好;成绩越好,他的兴趣也越来越高。但中国香港和上海就相对比较低。中国的学生无论他是否有兴趣,成绩都非常好,这就是中国厉害的地方:很少会通过兴趣驱动学习,但却能保持很好的成绩。吃苦耐劳,这是民族基因传下来的。

还有一份调查,是对2012年PISA 测试的分析:中国学生的课业负担压力世界第一,每周的平均作业时间是世界平均值的两倍;在家里的作业时间,包括课外培训也是第一。我们的学生在没有兴趣的情况下,花很多时间用功取得优秀的成绩,但这些成绩是不是我们教育应该得到的,未来的学生也应该这样吗?或者说,优秀的成绩能否满足未来大学的招生期待?能否赋予孩子能力去应对未来那些充满挑战性的工作?有一本书叫《全新思维》,谈到决胜未来的六大能力:设计感、故事力、交响力、共情力、娱乐感、意义感。这些能力好像跟分数没有关系,所以显得非常另类,但却是我们现在必须要思考和革新的内容。

中国学生的考试压力确实很大,把时间和兴趣都挤占了;我们的学生确实又很强,能在这样的压力下取得那么好的成绩。但在成绩的背后,他们以后的发展和对社会的支撑,是不是能一直持续下去?恐怕未必。

过去我们希望把学生的考试压力减轻一些,结果大家又全在思考如何把这空闲填充起来。所以即便现在学校减轻了压力,学生又跑去培训机构;周一到周五减轻了,周六、周日又把它加回来,成了一种死循环。把学生的时间抢救回来,就要提供一个充盈的学校生活。北大附中就是从这些角度来思考:如果要设计更多的内容来填充学生的生活,那就不能把人当机器来使,或者把人培养成机器。毕竟未来社会,机器在很多方面比人都强。

那么,我们应该怎么做?要为学生的现实生活和未来生活打基础,学校必须首当其冲站出来给他们创造条件。

由学生自己策划、筹备、执行的活动,在北大附中里比比皆是。第一要培养学生的自主学习能力。以前的学生学习是被动的,学校用工厂式、模式化来塑造一样的学生。现在我们要激发学生的自主学习意识,让他们能够顺应个性发展。我们把人与人之间的个性差异当作一种优势和资源来看待,而不是用一把尺子去丈量。如果你看到的是差距,想着要弥补要追赶,就变成一样的;如果你承认它的丰富性,承认它的个性意义和价值,就得发展学生的自主学习能力。第二,我们要搭建多元的知识结构。社会的发展正在多元化,北大附中也正在形成多元体系。我们的书院跟学科的课程学习是没有太大关系的,它更多是生活,是一个生活的载体。我们实际上是想培养学生达成这样一个目标:“培养个性鲜明、充满自信、敢于负责,具有思想力、领导力、创造力的杰出公民。他们无论身在何处,都能热忱服务社会,并表现出对自然的尊重和对他人的关爱。”我们把“个性鲜明”作为第一个内容提出来,就是希望学生能够认同和坚信个性,发展个性。只有自信的人才是真正的人,否则可能就成为一个工具。能力、思想力、领导力、创造力这些能力,实际上是自然形成的,是人与人之间相互影响和作用的。

除了常规的体育艺术赛事,学生们还会发起“泡面节”这样脑洞大开的活动。以领导力为例,这项能力不是靠权力和职位去领导去控制别人,而是他有思想,能跟别人合作,能为别人服务,具有亲和力,具有感召力,这才是领导力。我们教育的落脚点就是培养一个有责任感、有认知能力,能为自己幸福和发展服务的杰出公民。后面提到的“服务社会、尊重自然、关爱他人”的世界观是大家所认同的,但有一个重要的定语——“无论身在何处”。多元丰富,并不是只有上北大清华才能做到这一点,这应该是一个完整的培养目标。

北大附中的书院制到底是怎么回事?从普遍来看,小学到高中,我们的学校教育长达12年,学校基本采用行政班级制,学生都是“班级人”的概念,跟行政班捆绑在一起。大家上一样的课,在一起生活,在这个狭窄领域内交往。从小学一年级到高三都是这种结构。但这种结构不是跟人的发展、适应以及交往范围结合在一起的;班级虽然好,大家非常亲密,有归属感和安全感,可依然不够。到了高中,他必然就不应该再局限在“班级”里,他至少是一个学校人,再逐步走向社会。

一个事情做到极致,阻碍和限制就来了。到高中18岁,是成人走向社会的时候,学生应该有更大的交往范围。以前的行政班跟教学班混在一起,所以行政班也有很多活动,但北大附中的书院跟上课没有关系,是上课以外的学生交往、活动、 生活在一起的单位,高低年级混搭,学生在一起生活、切磋,是一种自制、活动、学长制传承的新模式。

北大附中的“书院墙”

书院是学生社区,实行自主管理,管理要满足多数人的意见,同时又照顾少数人的特殊需求,他们自己组织起来,创造每个书院自己的文化,自己的管理制度,自主发展和解决问题。现在北大附中有八个书院,相当于把高一、高二的学生纵向分成了八个群体,八个社区,他们之间的艺术体育活动都是通过书院来进行。所以书院既具备了行政班的某些功能,又与传统的行政班相区隔:行政班有很强的管理功能,书院基本实行自制;行政班没有上下传承,书院有学长制;行政班 是学生们在一起学习,书院是在一起活动。另外,书院的规模比行政班更大、更丰富,里面还有很多小型组织。书院比起行政班来,更具多样性和丰富性。

北大附中还有几个中心。这些中心都跟高考无关,而是艺术、体育、实践、技术等对学生身心健康发展特别重要的内容。于是,学生到学校的意义就变成大家在一起,寻求团队合作,增进感情交流,相互影响。

学校的很多活动逐渐都发展成多人合作的集体活动。学生们做任何一个项目之前,首先考虑的是如何把它整合成一个大家一起合作、共同参与的项目。

学校能不能跟社会产生更多沟通,让生活和学习真正有意义,这一点特别重要。如果学生每天完成作业给老师看,老师再打一个分,然后就扔到纸篓变成垃圾,还能看到学习的意义吗?所以我们要尽可能地让学生去做有意义的事,从深度和广度去扩展学习,让积极的学习状态不断发生。北大附中的学科教育在哪里实现?以前课程建设的维度是以学科来划分的,但现在我们把这些课程变成不同的性质和方向,让学生自主选择;把老师放到各个书院,让教师自己建设不同方向的课程。所有的学生,不管他属于哪个书院,都可以在这四类课程中跨书院去选择组合,组成专属于自己独有的学习计划。

在这个过程中,学生选的课程跟考试并不产生直接相关,更多是一种通识教育;它是可以跨学科,人文的,比如读经典原著,就是进行大的主题或者一整本书的研读。在书院不是学知识点,而是要通过讨论、分享、合作等方式对他的思想认识和人文素养进行碰撞提升,这样的学习不是指向专业和职业,而是提升学生的素养和认知。

社会发展变化太快了,我们怎么追都有点力不从心。既然如此,我们为什么不放手让学生自己来创造?北大附中的书院是学生自己创造的书院,我们鼓励学生主动接洽社会资源和科技力量,打破学校的围墙和大门,把内心所想和亲身体验,与设计师和艺术家们碰撞,将全世界的前沿知识和传统知识结合起来去发挥创造,去追寻更多可能。

文章来源:新校长传媒,本文为王铮校长在第四届中国教育创新年会上的发言。


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